照片來源:Pixabay 在社群行銷的戰場上,有一句名言:「人們追蹤的是靈魂,而非商標。」2026 年初,台灣 40 年老牌「嘉南羊乳」在 Threads(脆)上的華麗轉身,原本被視為傳統品牌數位轉型的教科書案例。然而,一場由行銷公司自爆…
黑人牙膏改名好來,啟動品牌煥新計畫。(截圖自 好來Youtube ) 產品改名不是一件小事,可不像臉書粉專改改名這麼簡單,而是牽一髮而動全身的大工程。最近擁有88年歷史的「黑人牙膏」要改名為「好來」,個人覺得這應該是台灣商業史上最大的更名…
不知道從什麼時候開始,好像每個月都是購物節。這些人工造節的風潮,從最早期的淘寶打造雙11光棍節,到京東推出的618購物節,都讓網民忍不住的買一波,每年都締造出破紀錄的銷售額,這個成功模式,讓台灣的網路電商也跟著配合一起炒起購物的熱潮,把原…
這些都是小編們共同的心聲, 但是為什麼有些人可以做到, 有些人卻始終卡關? 自從社群媒體席捲全台,所有人的眼球都被吸走後,不管是大型企業或是隔壁小餐廳,都卯起來開設粉絲專頁,一方面粉絲專頁是免費的服務,沒有流量空間的限制,自然觸及到所有人…
7月中旬,桃園、基隆、新竹三位縣市長(林右昌、鄭文燦、林智堅),分別化身吉他手、貝斯手及舞池DJ,在各自的臉書粉絲專頁同時釋出「恁,叨一港?」的夏日音樂祭行銷影片,平常形象嚴肅的地方首長搖身一變成帥氣Rocker,充分發揮了吸睛效果。
網路社群風行以來,傳統的政治行銷多出一塊新戰場,幾乎每位政治人物和縣市長都開了粉絲專頁,甚至聘請專業小編團隊經營。事實上,政治人物經營網路社群並非什麼新鮮事,從選民結構來看,這種作法的確可以更快接觸到年輕選民,協助開發新的擁護者。
當小編辛苦的產出內容後,通常都會希望這篇貼文可以留存很久,越多人觸及越好,也會想像貼文如果一開始能夠獲得共鳴展開大爆炸後,就會一發不可收拾,也許一篇文章可以紅個一週左右,持續不墜。
很多人誤解社群行銷是一件很簡單的事,似乎認為只要把貼文寫好,時間一到自動發佈出去就完工了事,把整個過程簡化為「寫貼文>做圖>發佈」,因此覺得經營社群的員工應該要兼做其他的差事,或者把社群當作是行銷公關企劃人員兼著做的工作之一。
前幾篇文章的教學,我們已經按部就班的從基本功夫打底,先確認粉絲團的目的,再針對粉絲團目的去做KPI設定,充分聚焦地努力達成KPI,再來就要掌握貼文品質,讓粉絲團都能夠在可預期的控管下順利運行。接下來就要來討論最讓小編頭疼的事,到底要怎樣發…
在網路還不盛行的時代,行銷宣傳重點都在實體或媒體,由於動輒經費不貲,所以須經過繁瑣的事前規劃,直到活動執行完成之後才開始要來陸續檢視成效,可能是期間內銷售量的提升,有的是活動消息見報率,或是參與人數的多寡等等,以作為行銷企劃成效的衡量標準…
上一篇提到用AISAS來幫粉絲團制定階段性的目標,解決了讓認同共同要前進的目標之後,更重要的是執行力。而如何去展現執行力的成效,就有賴訂出一個可達成的關鍵績效指標(KPI,Key Performance Indicators)。
各位小編或老闆們,你們可曾思考過粉絲團的目的到底是什麼?是看到別人都有做我也得來一個跟流行?還是希望能幫忙帶來大量的粉絲,所謂人潮就是錢潮,自然有機會轉換為消費力?又或者是當作客戶服務,傾聽消費者心聲的便利管道?
最近讀到柯P粉專小編的專訪,裡面談到要用什麼風格來經營粉專。訪問中說曾想過用年輕人的流行語來跟年輕族群對話,但發現起不了作用,最後再回到柯P本身的特色「真」這個核心議題,才拉回正軌。
昨天跟小編們開會,有人不禁抱怨「這劇好沒亮點,好難寫。」然後眼神就發出了「快解救我吧!不要再寫這齣劇了」的求救信號。雖然我對他們負責的戲沒有仔細的從頭看到尾,也不是戲劇的忠實粉絲,但這就是工作啊!