數位一番Talk

在網路還不盛行的時代，行銷宣傳重點都在實體或媒體，由於動輒經費不貲，所以須經過繁瑣的事前規劃，直到活動執行完成之後才開始要來陸續檢視成效，可能是期間內銷售量的提升，有的是活動消息見報率，或是參與人數的多寡等等，以作為行銷企劃成效的衡量標準。

 上一篇提到用AISAS來幫粉絲團制定階段性的目標，解決了讓認同共同要前進的目標之後，更重要的是執行力。而如何去展現執行力的成效，就有賴訂出一個可達成的關鍵績效指標(KPI，Key Performance Indicators)。

各位小編或老闆們，你們可曾思考過粉絲團的目的到底是什麼？是看到別人都有做我也得來一個跟流行？還是希望能幫忙帶來大量的粉絲，所謂人潮就是錢潮，自然有機會轉換為消費力？又或者是當作客戶服務，傾聽消費者心聲的便利管道？

最近讀到柯P粉專小編的專訪，裡面談到要用什麼風格來經營粉專。訪問中說曾想過用年輕人的流行語來跟年輕族群對話，但發現起不了作用，最後再回到柯P本身的特色「真」這個核心議題，才拉回正軌。

昨天跟小編們開會，有人不禁抱怨「這劇好沒亮點，好難寫。」然後眼神就發出了「快解救我吧！不要再寫這齣劇了」的求救信號。雖然我對他們負責的戲沒有仔細的從頭看到尾，也不是戲劇的忠實粉絲，但這就是工作啊！